ĐẶNG HOÀI LINH

1. Tiền đưa vào khai thác sử dụng
- Lập kế hoạch để theo dõi và giám sát nhà thầu thi công
- Trực tiếp tham gia quá trình nghiệm thu và kiểm tra lỗi thi công chuẩn bị thanh quyết toán
- Tập hợp tài liệu liên quan đến các hệ thống M&E để rà soát và yêu cầu nhà thầu làm đúng theo bản vẽ được đề ra
- Tổng hợp danh sách lỗi hệ thống và yêu cầu nhà thầu sửa chữa theo tiến độ được đưa ra
- Nghiệm thu và kiểm tra liên động hệ thống
- Chuẩn bị các hồ sơ giấy tờ liên quan đến công tác PCCC và Môi trường để làm việc với cơ quan chức năng khi có yêu cầu
-Lên danh sách thiết bị công cụ dụng cụ cần thiết cho bộ phận kỹ thuật và an ninh để chuẩn bị đưa vào hoạt động
-Lên chi phí cho bộ phận và kế hoạch bảo trì bảo dưỡng hệ thống sau khi đưa vào hoạt động
-Phối hợp với các phòng ban khác để hoàn thiện các hạng mục còn thiếu sót và phát sinh
2. Giai đoạn vận hành
- Đảm bảo các hệ thống kỹ thuật và an ninh hoạt động một cách hiệu quả theo tiêu chuẩn của khách sạn đề ra
- Lập kế hoạch cho chương trình tiết kiệm năng lượng hiệu quả cho khách sạn
- Tuyển dụng nhân sự dựa theo yêu cầu công việc và khối lượng công việc cần giải quyết
- Tổ chức đào tạo nghiệp vụ khách sạn cũng như chuyên môn cho nhân viên trong bộ phận
- Phối hợp với công an PCCC của thành phố tổ chức diễn tập cứu nạn cứu hộ, an toàn PCCC cho toàn thể nhân viên khách sạn
- Dựa theo yêu cầu và nhu cầu sử dụng thực tế, lên danh sách những vật tư cần thay thế dựa trên danh sách thiết bị lắp đặt của dự án
- Tối ưu hóa khả năng vận hành của hệ thống nhằm đạt hiệu quả và tiết kiệm năng lượng
- Phân loại hồ sơ thiết bị và lập danh mục lịch sữ thiết bị để tiện theo dõi về sau
- Đôn thúc nhà thầu xử lý các lỗi tồn động và những lỗi phát sinh trong quá trình vận hành