Tran Hoang Nga

Tăng trưởng doanh số và lợi nhuận theo quý, năm bằng việc tối ưu hóa quy trình bán hàng, đồng thời phát triển tư duy kinh doanh và năng lực bán hàng cho đội ngũ sales
• Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất bán hàng dựa trên các chỉ số doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi và chất lượng chăm sóc khách hàng.
• Xâydựngvănhóacôngtyđộinhómtíchcực,duytrìđộnglựclàm việc và tinh thần chủ động trong đội ngũ sale
• Xây dựng và chuẩn hóa quy trình bán hàng vận hành nội bộ và quy mô lớn.
• Quản lý và chuyên gia đào tạo với hơn 8 năm kinh nghiệm trong kinh doanh, marketing và phát triển đội ngũ. có kinh nghiệm xây dựng hệ thống vận hành, đào tạo bán hàng và phát triển nhân sự từ cấp nhân viên đến cấp quản lý.
• Xâydựngnhânviên-độinhómtừgiaiđoạnbanđầuvàđàotạo lên vị trí quản lý.
• Đạt danh hiệu top manager 3 năm liên tiếp và top sale 3 năm trong vai trò kinh doanh, sales đạt kỷ lục về doanh số bán hàng
• Phát triển năng lực các trưởng nhóm bán hàng, xây dựng khả năng dẫn dắt đội nhóm và duy trì hiệu suất làm việc ổn định và tăng hiệu suất làm việc hiệu quả hơn
• Đào tạo kỹ năng bán hàng, giao tiếp khách hàng và mindset dịch vụ cho nhân sự mới và nhân sự hiện tại.