Trưởng phòng HC-NS

• Hạn nộp: 21/06/2017
• Mức lương: Thỏa thuận

Thông tin cơ bản

Mô tả công việc

 MÔ TẢ CÔNG VIỆC:

1. Hoạch định nguồn nhân sự:

-          Theo dõi, đánh giá tình hình nhân sự trong Công ty và đề xuất thực hiện các chính sách phát triển nhân sự.

-          Lập và trình ban hành, tổ chức thực hiện và hoàn thiện các chế độ chính sách, nội quy, quy chế Công ty cho phù hợp từng thời điểm.

-          Phối hợp với các cấp quản lý để tiến hành định biên nhân sự trong các Phòng ban-bộ phận.

-          Quản lý phân công nhân sự phù hợp với chức năng nhiệm vụ.

 

2. Lao động tiền lương và chế độ chính sách:

-          Xây dựng quy định chính sách quản lý thời giờ làm việc của người lao động, lịch làm việc hằng tuần, tháng.

-          Rà soát, điều chỉnh cải tiến các chính sách quản lý lao động, tiền lương, thưởng, chế độ đãi ngộ cho phù hợp với mục tiêu của công ty và mong muốn của người lao động.

-          Quản lý và chịu trách nhiệm về hồ sơ lương của người lao động trong Công ty.

-          Quản lý và kiểm soát ngày công làm việc của người lao động tại văn phòng Công ty.

-          Tham mưu và đề xuất thực hiện các quy định về HĐLĐ và các chế độ, quyền lợi của người lao động theo Pháp luật về lao động, BHXH.

-          Quản lý và theo dõi tình hình khen thưởng, kỷ luật trong Công ty, ra quyết định kỷ luật đối với nhân viên khi vi phạm (theo chức danh công việc).

3. Tuyển dụng:

-          Hoạch định nhu cầu nhân sự, dự báo nhu cầu nhân sự trong tương lai.

-          Lên kế hoạch tuyển dụng và hướng dẫn các phòng ban-bộ phận thực hiện công tác tuyển dụng theo quy chế, quy định Công ty.

-          Xây dựng chương trình hội nhập và hướng dẫn triển khai cho nhân viên mới trong thời gian đầu tiếp nhận công việc.

-          Phối hợp với các cấp quản lý để xây dựng tiêu chí chức danh công việc. Trực tiếp xây dựng quy trình, biểu mẫu có liên quan đến công tác tuyển dụng nhân sự.

-          Trực tiếp và gián tiếp thực hiện các nhiệm vụ có liên quan đến công tác tuyển dụng tại Công ty.

4. Đào tạo:

-          Xây dựng chính sách đạo tạo nhân viên trong Công ty.

-          Xây dựng nội dung và tổ chức huấn luyện, đào tạo các kỹ năng cho cấp quản lý và nhân viên.

-          Đánh giá kết quả sau đào tạo, quy hoạch nguồn lực kế thừa.

5. Đánh giá năng lực/thành tích:

-          Tổ chức đánh giá năng lực các cấp quản lý và nhân viên.

-          Đánh giá thái độ, tinh thần làm việc của nhân viên.

-          Tham gia xây dựng các chỉ tiêu thi/ các kế hoạch hành động theo kế hoạch.

-          Đánh giá nhân viên mới sau thời gian thử việc (tùy theo chức danh).

6. Quan hệ lao động:

-          Chủ động tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của anh chị em nhân viên trong Công ty để có những giải pháp, giải đáp kịp thời những vướng mắc của họ (NLĐ).

-          Giải quyết tranh chấp lao động khi phát sinh (sau khi cấp quản lý đã giải quyết).

-          Đôn đốc các cấp quản lý và nhân viên trong toàn Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ của mình.

7. Xây dựng, tổ chức và quản lý về công tác phòng cháy chữa cháy, vệ sinh an toàn thực phẩm, bảo vệ môi trường.
8. Phương tiện làm việc: Máy tính, mạng Internet, điện thoại, các văn bản-tài liệu có liên quan và một số công cụ khác để hỗ trợ công việc.
9. Thời giờ làm việc- nghỉ ngơi:

-         Thời giờ làm việc: Hành chính, theo công việc (làm việc từ thứ 2 đến chiều thứ 7). -         Thời giờ nghỉ ngơi: Nghỉ ngày Chủ nhật, ngày Lễ, Tết, phép năm theo quy định của Công ty.

10. Chế độ báo cáo:

-         Báo cáo đột xuất theo sự vụ/sự việc, theo yêu cầu của Giám Đốc Điều Hành. Báo cáo theo hạng mục công việc được giao.

-         Báo cáo tuần: thực hiện công việc trong tuần, kế hoạch công việc của tuần kế tiếp vào 11h ngày thứ 2 hằng tuần. 

Báo cáo tháng:  Theo chế độ Công ty quy định.

• Bình luận (5)
• Đánh giá (5)