Quản trị nhân sự - Kiểm toán nội bộ tại Công ty TNHH À La Main Café

5/2023 → 2/2026 (2 năm 9 tháng)

Việt Nam

A. Quản trị nhân sự: Xây dựng, lập kế hoạch nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh (định biên nhân sự , chi phí chi trả). Lên quy trình và quản lý tuyển dụng, xây dựng hệ thống đánh giá năng lực (triển khai tuyển dụng nội bộ và nguồn bên ngoài). Xây dựng thang bảng lương, chính sách thưởng. Chấm công và các khoản thưởng, khấu trừ. Kiểm soát quỹ lương và chi phí nhân sự. Xây dựng, cập nhật nội quy lao động, quy chế công ty. Thiết lập hệ thống KPI và đánh giá hiệu suất. Kiểm soát rủi ro pháp lý liên quan đến lao động. Phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực. Giải quyết tranh chấp, xử lý kỷ luật. Gắn kết nhân viên, nâng cao mức độ hài lòng. B. Kiểm toán nội bộ: • Lập kế hoạch và thực hiện kiểm toán nội bộ theo năm/quý. • Kiểm tra, đánh giá tính tuân thủ quy trình, quy định nội bộ. • Rà soát hệ thống kiểm soát nội bộ, phát hiện rủi ro và đề xuất cải tiến. • Kiểm tra tính chính xác, minh bạch của báo cáo tài chính, báo cáo quản trị. • Phân tích dữ liệu, phát hiện sai sót, gian lận (nếu có). • Lập báo cáo kiểm toán, đưa ra kiến nghị và theo dõi việc khắc phục sau kiểm toán. • Phối hợp với các phòng ban để cải thiện quy trình vận hành.