Thông tin liên hệ
Hồ sơ ứng viên có số điện thoại, email và bao gồm 1 cv đính kèm.
| Thống kê kết quả liên hệ của các nhà tuyển dụng | Số lượt | Thời gian liên hệ gần nhất |
|---|---|---|
| Liên hệ thành công | 0 | Chưa có |
| Liên hệ không thành công | 0 | Chưa có |
Từ 5 đến 10 năm
Trưởng bộ phận/ Trưởng phòng
20 - 30 triệu
HCMC
Tiếng Anh (Trung bình)
100 - 499
Khác
Giới thiệu bản thân
Trình độ học vấn chuyên môn
THCS NGUYỄN THỊ MINH KHAI
Trung học
2003 → 2007
HỌC TRUNG HỌC
THPT CHUYÊN NGUYỄN DU
Trung học
2007 → 2010
HỌC TRUNG HỌC TẠI TP BUỒN MA THUỘT
ĐẠI HỌC VĂN HIẾN
QUẢN TRỊ KINH DOANH - Đại học
2019 → 2021
HỌC LIÊN THÔNG NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH
TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN - Cao đẳng
2010 → 2014
HỌC VỀ CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN
Kĩ năng
| Quản lý | |
| Quản lí thời gian | |
| Tổ chức công việc | |
| kỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát kế hoạch | |
| Xây dựng quy trình | |
| Xây dựng, lập báo cáo | |
| Phối hợp công việc và xử lý công việc giữa các phòng ban | |
| Thành thạo vi tính văn phòng | |
| Kỹ năng giao tiếp ứng xử, làm việc nhóm, tư duy xử lí tình huống | |
| Đọc viết tiếng anh tốt, nghe nói trung bình |
Kinh nghiệm làm việc
DEPUTY SALES MANAGER tại CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI MINH LOGISTICS
5/2021 → 7/2021 (2 tháng)
TP HỒ CHÍ MINH
- Quản lý , điều phối hoạt động phòng kinh doanh khai thác. - Xây dựng quy trình hoạt động các phòng ban trong công ty. - Theo dõi đơn hàng, làm việc với khách hàng, bên vận chuyển đường biển. - Tính toán đơn giá, báo giá khách hàng. - Tìm kiếm khách hàng, và đơn vị vận chuyển mới. - làm các báo cáo. - Phỏng vấn tuyển dụng nhân sự.
TEAMLEADER tại CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM QUỐC TẾ NAM DƯƠNG
5/2018 → 4/2021 (2 năm 11 tháng)
TP HỒ CHÍ MINH
KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC Xây dựng quy trình, viết quy trình hoạt động cho các bộ phận, công ty. Xây dựng thiết lập KPIs, quản lý các chỉ tiêu. Xây dựng các chỉ tiêu để giảm chi phí cho công ty dựa theo các chi phí thực tế tại công ty và tham khảo theo tiêu chí của các site khác của tập đoàn. Tổng hợp thông tin số liệu hoạt động, kết quả thực hiện chỉ tiêu,KPIs công ty đặt ra và đưa ra giải pháp từng bộ phận trong công ty theo nhiệm vụ được phân công; Phân tích & báo cáo kết quả định kỳ/ bất thường (theo yêu cầu) cho cấp trên. Thực hiện xử lý, phân tích các thông tin/ số liệu và tiến hành làm báo cáo đánh giá tình hình hoạt động, hiệu quả của từng bộ phận. Tham vấn/ đề xuất cho lãnh đạo phòng về việc cải tiến/bổ sung những điểm còn hạn chế. Xây dựng, thực hiện quy trình mua hàng, sữa chữa dự án. Lập hợp đồng, hồ sơ nghiệm thu các hạng mục công trình, chạy thử máy móc, thiết bị mới. Kiểm soát các công việc thanh toán, hồ sơ theo chính sách công ty và theo luật hiện hành. Quản lý ngân sách , phối hợp với phòng tài chính để lên báo cáo, kiểm soát chi phí của các bộ phận.
TEAMLEADER tại CÔNG TY TNHH TMSX TBM MINH PHÁT
12/2014 → 4/2018 (3 năm 4 tháng)
TP HỒ CHÍ MINH
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT Tiếp nhận đơn hàng từ phòng kinh doanh, cân đối nguyên vật liệu sản xuất, hàng tồn bán thành phẩm, nguồn nhân lực trực tiếp sản xuất, tình trạng máy móc, thiết bị, dậy chuyền sản xuất,thời gian giao hàng… lên kế hoạch sản xuất. Lên bảng dự toán nguyên vật liệu theo đơn hàng cho bên mua hàng đặt mua nguyên vật liệu. Kiểm tra, phối hợp với các bộ phận khác thực hiện kế hoạch sản xuất, theo dõi tiến độ, đảm bảo đơn hàng giao đúng tiến độ. (Như QA, R&D, Procument, Đóng gói, sản xuất , logs, Warehouse,…) Theo dõi, cập nhật tiến độ, số lượng hàng hóa sản xuất ra hàng ngày làm báo cáo. Chủ động và phối hợp với các bộ phận liên quan tìm giải pháp xử lý sự cố trong trường hợp xảy ra ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, năng suất sản xuất và tiến độ giao hàng. Xây dựng các kế hoạch dự phòng đề phòng các sự cố, rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ. Quản lý, theo dõi số lượng tồn kho nguyên vật liệu, hàng bán thành phẩm, thành phẩm. Kiểm soát tiến độ, theo dõi chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch. Kiểm kê, làm báo cáo kiểm kê hàng tháng cho kế toán. Làm quyết toán đơn hàng sau khi kết thúc đơn hàng. Làm báo cáo tổng hợp về tình hình sử dụng nguyên vật liệu, thành phẩm cho cấp quản lý và các bộ phận liên quan. Kiểm soát và quản lý hàng tồn kho. Lập forecast dự kiến cho mỗi 3, 6 , 12 tháng theo tình hình sản xuất , tính toán dựa theo công suất hiện có của nhà máy để phòng kinh doanh có kế hoạch tìm kiếm đơn hàng, các bộ phận khác chuẩn bị nhằm đáp ứng chỉ tiêu số lượng sản xuất và doanh thu mục tiêu đặt ra của năm.



Zalo