Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự tại Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự

5/2022 → / (3 năm 5 tháng)

Tp. Hồ Chí Minh

- Lập kế hoạch, giao việc, tổng hợp và đánh giá thực hiện kế hoạch của phòng theo tuần, tháng, quý, năm hoặc theo yêu cầu của Ban điều hành. - Quản lý theo mục tiêu tại các đầu mối của Phòng và thuộc ngành. - Đào tạo đội ngũ kế thừa. - Hỗ trợ các bộ phận khác những vấn đề nghiệp vụ liên quan: quản trị nhân sự, quản lý/dự toán ngân sách CPQL, chỉnh sửa nội dung văn bản... và là cầu nối giữa Hội đồng Thành viên - Ban Điều hành và Người lao động trong Công ty. Công tác Tổ chức – Nhân sự: + Xây dựng chiến lược nhân sự, quy hoạch cán bộ toàn Công ty. + Tuyển dụng, sắp xếp nhân sự, đào tạo. + Giám sát việc chấp hành Nội quy lao động; thường trực công tác Thi đua, Khen thưởng – Kỷ luật của công ty. + Xây dựng và đề xuất các chính sách tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, thôi việc, chế độ lương, thưởng và các phúc lợi khác cho CBCNV thuộc quyền và cho toàn công ty. Công tác Hành chính – Tổng hợp: + Xây dựng các Quy định, Quy chế, Quy trình quản trị nhân sự và đào tạo. + Quản lý tài sản công ty. Chủ trì công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa, cải tạo VP khi phát sinh nhu cầu. + Lập và giám sát việc sử dụng CPQL doanh nghiệp hằng năm. + Tổ chức, giám sát và đảm bảo hoạt động ổn định tại VP công ty. + Chủ trì các sự kiện Văn hóa DN; giám sát hoạt động của các tổ chức đoàn thể. + Tổ chức, giám sát thực hiện công tác hành chính, văn thư, lưu trữ, quản lý sử dụng con dấu, lễ tân... theo chức năng nhiệm vụ.

Phó Phụ trách Phòng Nhân sự tại Cụm Dự án Công nghiệp Hoàn Cầu Long An (Bao gồm các Công ty Cổ phần Phát triển Golf Long An, Cty Xây Dựng, Nhà máy Điện, Cty Nội Thất).

5/2024 → Hiện tại

Long An

1. Tuyển dụng và quản lý nhân sự: - Lên kế hoạch tuyển dụng, phỏng vấn và tuyển chọn ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc và văn hóa doanh nghiệp. - Quản lý hồ sơ nhân viên, đảm bảo thông tin được cập nhật và chính xác. - Quản lý luân chuyển, đề bạt, và thôi việc nhân viên. - Xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên. 2. Quản lý lương thưởng và phúc lợi: - Xây dựng và thực hiện các chính sách lương, thưởng, và phúc lợi cho nhân viên. - Phân tích và đưa ra các đề xuất điều chỉnh lương thưởng phù hợp với thị trường và hiệu quả công việc. 3. Đánh giá hiệu suất: - Xây dựng và thực hiện hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên. - Phân tích kết quả đánh giá và đưa ra các đề xuất cải thiện. - Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp: - Xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực, chuyên nghiệp, và tạo động lực cho nhân viên. - Phối hợp với các bộ phận khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân viên. 4. Hỗ trợ ban lãnh đạo: - Đưa ra các báo cáo và phân tích về tình hình nhân sự. - Hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc ra quyết định liên quan đến nhân sự.

Bằng khen của TGĐ Ngân hàng SHB

5/2010

Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Nguyễn Thành Trung - Tổng Quản lý Điều hành Sân Golf Royal Long An

Công Ty Cổ Phần Phát Triển Golf Long An

trungnt.golf@gmail.com - 0972987789