Thông tin liên hệ
Hồ sơ ứng viên có số điện thoại, email và bao gồm 1 cv đính kèm.
| Thống kê kết quả liên hệ của các nhà tuyển dụng | Số lượt | Thời gian liên hệ gần nhất |
|---|---|---|
| Liên hệ thành công | 0 | Chưa có |
| Liên hệ không thành công | 0 | Chưa có |
Từ 5 đến 10 năm
Trưởng bộ phận/ Trưởng phòng
20 - 30 triệu
Hà Nội
Tiếng Anh (Trung bình)
100 - 499
Khách sạn/ Khu căn hộ
Giới thiệu bản thân
Trình độ học vấn chuyên môn
Đại học xây dựng Hà Nội
Xây dựng công trình - Đại học
2008 → 2015
Kĩ năng
| Quản lý | |
| Tổ chức công việc | |
| Kỹ năng giao tiếp ứng xử | |
| Kỹ năng thuyết phục khách hàng | |
| Kỹ năng giao tiếp ứng xử, làm việc nhóm, tư duy xử lí tình huống | |
| kỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát kế hoạch |
Kinh nghiệm làm việc
Chuyên viên cao cấp tại Công ty cổ phẩn tập đoàn Ks Finance
3/2022 → 7/2024 (2 năm 4 tháng)
Việt Nam
• Quản lý tài sản: Chịu trách nhiệm quản trị danh mục tài sản và thực hiện chiến dịch huy động tiền gửi cho tập đoàn. • Kinh doanh BĐS: Phân phối và giới thiệu các dòng bất động sản cao cấp của tập đoàn tới khách hàng tiềm năng. • Chăm sóc khách hàng: Gặp gỡ, xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với phân khúc khách hàng cao cấp.
Trưởng phòng hành chính nhân sự / điều phối vận hành tại Công ty vận tải TOFU
11/2021 → 9/2025 (3 năm 10 tháng)
Việt Nam
• Quản lý vận hành: Điều hành và điều phối trực tiếp đội ngũ vận tải, đảm bảo hiệu suất logistics. • Xây dựng hệ thống: Thiết lập kế hoạch nhân sự và xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI) cho các đơn vị kinh doanh. • Quản trị hành chính: Quản lý phòng hành chính, thực hiện tuyển dụng đội ngũ và giám sát việc thực hiện nội quy, quy định công ty. • Phối hợp liên phòng ban: Làm việc cùng phòng kế hoạch và kế toán để tối ưu hóa quy trình làm việc. • Báo cáo: Trực tiếp báo cáo công việc định kỳ cho Ban Giám đốc.
Giám đốc điều hành tại Công ty cổ phần Anh Quân Phát
9/2025 → 3/2026 (5 tháng)
Việt Nam
• Quản trị tài chính: Trực tiếp kiểm tra, kiểm soát và tối ưu hóa số liệu tài chính cùng bộ phận kế toán để đảm bảo tính minh bạch. • Điều hành vận hành: Giám sát chặt chẽ bộ phận kế hoạch để duy trì tiến độ và hiệu quả công việc toàn hệ thống. • Phát triển nhân sự: Quản lý toàn diện phòng hành chính, thiết lập quy trình tuyển dụng và chương trình đào tạo nhân viên chuyên sâu. • Chiến lược thương hiệu: Đại diện công ty gặp gỡ đối tác chiến lược và trực tiếp triển khai các hoạt động xây dựng thương hiệu doanh nghiệp. • Báo cáo cấp cao: Thực hiện báo cáo phân tích và tham mưu trực tiếp cho Chủ tịch về các hoạt động điều hành.



Zalo